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KTV加盟迎来新的窗口期 宝乐迪引领产品升级

作者/整理:admin 来源:互联网 2020-11-25

  KTV曾经是一代国人的情感记忆。这个源于日本、发于韩国、兴于中国的聚会型娱乐方式,“话筒面前,我为歌狂”的独特魅力,曾经让无数国人为之迷恋和疯狂。但是,随着蹦迪、酒吧等新型消费方式的兴起,更多的选择、不同的体验,让KTV逐渐失去了往日的喧哗。对于很多人来说,服务模式单一的KTV已经成为明日黄花,然而事实是这样的吗?笔者认为,没有失败的行业,只有失败的企业。以国内量贩式KTV的缔造者——宝乐迪为例,他们似乎已经发现了新的长尾盈利模式。

  所谓天下大势,分久必合,合久必分,世界上没有任何行业可以长盛不衰,同样也没有任何行业始终蹲在谷底。KTV目前面临的困境,完全可以由产品创新来解决。

  产品及服务单一,是90%以上KTV品牌面临的最大问题。随着人均收入和消费水平的快速提高,新兴娱乐方式层出不穷,而绝大多数KTV至今仍停留在唱歌+酒水的基础阶段,自然无法对年轻人形成吸引力。

  随着对知识产权的日益重视,今年10月份,有6000多首歌曲涉嫌侵权,光速从KTV下架。这里面有很多耳熟能详、传唱度高的流行歌曲,比如邓紫棋的《泡沫》等等,进一步降低了KTV的可玩性和娱乐性。

  炫酷的灯光、摇摆的节奏、歇斯底里的怒吼,堪称KTV三大盛景。然而现代生活工作节奏越来越快,工作强度越来越大,有时候去一趟KTV第二天反而更疲惫,这就造成“减压但不减负”的怪现象。

  然而,这些问题并非没有解药,因为KTV本身是基于社交场景下的娱乐性产品,具备非常强的产品延展能力,那么未来KTV应该怎么做呢?

  在笔者看来,品牌化、社交化和互联网化将成为KTV的解码之钥。首先连锁经营是服务行业最有效、最流行的商业模式,它的优势之一就是品牌影响力大,抵御风险能力强,因此单店KTV将逐步被淘汰出局,连锁加盟、抱团发展将成为投资主流。其次,KTV必须要将其天然的社交基因更充分的激活出来,在K歌的服务形式、流程甚至内容方面提供完整的移动智能解决方案,并利用互联网作为平台实现口碑裂变,才能实现互联网化和社交化。

  针对KTV蕴含的社交基因,宝乐迪创造性提出了“PTV”的概念,主打“社交+娱乐”,有望继引领量贩式KTV连锁加盟潮流之后,再度带领KTV行业实现从形式到内容的飞跃。

  值得一提的是,宝乐迪“社交+娱乐”模式适用于所有KTV,而不仅局限于宝乐迪旗下门店,在宝乐迪的规划中,未来要整合所有线下资源,打造KTV行业的垂直O2O平台。在这个平台上获益的,有KTV投资者,有餐饮配送者,有礼品服务者,还有活动策划者,当然还有K歌爱好者。

  宝乐迪的目标很明确,就是要从“包房+酒水”的传统服务模式中走出来,打造全新的移动互联式娱乐场景以及衍生产品价值链。这个价值链一旦打通,有望创造上百亿的全新市场空间。

  鲁迅先生曾说,世界上本没有路,走得人多了,也便有了路。走过半个世纪的KTV,正站在转型与升级的十字路口,作为量贩式KTV的开创者与引领者,宝乐迪有望再次引领发展潮流,推动整个行业完成产品和内容升级,给国人带来更好的娱乐享受。